Unternehmens-Strategie erfolgreich entwickeln

Lust auf Erfolg
AKTIV-STRATEGIE
... weil Sie optimalen Erfolg wollen!


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mit dem 1. Aktiv-Kickstarter
"Mein Unternehmen ist einzigartig"

und der "Strategie zum Anpacken" konzentrieren Sie sich auf ihre Kernkompetenzen.
Daraus entwickeln Sie ihr individuelles Lösungsangebot
- genau aus Ihren einzigartigen Stärken und Fähigkeiten.
Und damit wandeln Sie vom Produkt- oder Dienstleistungsanbieter zum besten Problemlöser.
Sie entwickeln ihr "Erfolgreichstes Geschäftsfeld", damit die Gewinne sprudeln
Dieses individuelle Alleinstellungsmerkmal ist das Fundament
für Ihren Unternehmens-Erfolg   -   Sie sind damit wettbewerbs-los!

AktivCoach und Strategie-Experte für Unternehmens-Erfolg
von Ihrem AktivCoach und
Strategie-Experten Jo Vorstadt

...denn Erfolg ist kein Zufall - er steht jedem offen !

Finden und besetzen Sie Ihr "Erfolgversprechendstes Geschäftsfeld"
Ihre Kernkompetenz, Ihre einzigartige Positionierung, Ihre Nische!

Der erste Schritt zu
   mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr Gewinn

und zu mehr ...
  • Zeitgewinn und Konzentration
  • Anziehungskraft und Experten-Status
  • Entscheidungs-Sicherheit
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  • einfach zu mehr Lust auf Erfolg
  • und natürlich
    ... dem Unternehmens-Erfolg selbst!

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    Sie erhalten mit dem 1. Aktiv-Kickstarter "Mein Unternehmen ist einzigartig"
    einen entscheidenden Grundbaustein für Ihr Unternehmen:
    nämlich - die stärkenmäßige Ausrichtung Ihres Erfolgversprechendsten Geschäftsfeldes

    in 5 ganz einfachen Schritten entwickeln Sie Ihr persönliches Erfolgs-Strategie-Konzept:
    1. Stärken-Analyse IST-Zustand

    2. Potenziale und Erfahrungen

    3. Stärken-Bewertung

    4. Fokus Erfolgversprechendstes Geschäftsfeld

    5. Basis optimale Erfolgs-Strategie

    ... und

    Ihre optimale Erfolgs-Strategie bringt Ihnen

    • eine um das Vielfache gesteigerte Anziehungskraft
      auf Kunden, Kapitalgeber, Mitarbeiter, Lieferanten und und und, weil Ihre Strategie richtig ist

    • eine viel höhere Produktivität,
      weil Sie Ihre Kapazitäten konzentriert und passgenau einsetzen können

    • einen gewaltigen Vorsprung vor Ihrem Wettbewerb,
      weil er immer weiter ausgebaut wird - bis er uneinholbar ist, weil Ihre Stärken einmalig sind

    • ein gesteigertes Ansehen und Image,
      weil Sie als "der" Spezialist und Experte anerkannt werden

    • einen zusätzlichen Zeitgewinn,
      weil Sie keine Zeit mit halbherzigen Dingen mehr verschwenden müssen

    und ...

    Sie werden es schon ahnen - natürlich -

    sie bringt Ihnen DEN ERFOLG, weil die Strategie stimmt!


    Sie und Ihr Business - es lief wirklich gut.
    Jetzt klemmt irgendetwas! Dann ist es an der Zeit für eine strategische Neuausrichtung

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    Die Umwelt und der Markt ändern sich ständig. Unsere Leistungsgesellschaft stellt uns jeden Tag aufs Neue vor andere Herausforderungen. Die Globalisierung und die Neuen Medien, insbesondere das Internet bringen tagtäglich neue Wettbewerbs-Strukturen hervor.

    Die Strategie bestimmt, wie Sie minimal Kräfte, Mittel und Ressourcen einsetzen, um ein optimales Ergebnis zu erzielen.

    Sie brauchen eine optimierte Strategie, wenn ...

    • Sie neue Innovationen oder Geschäftsgebiete suchen
    • Sie Ihre Marktposition verbessern wollen
    • Sie neue Vertriebswege suchen
    • Sie Ihre Abhängigkeiten verringern wollen
    • Sie Rentabilität und Produktivität erhöhen wollen
    • Sie Mitarbeiter motivieren wollen
    • Sie Ihre Gewinne erhöhen wollen
    • Sie unter Wettbewerbsdruck stehen
    • Sie Liquidität benötigen
    • kurzum: Sie einfach mehr Erfolg haben wollen!

    Deshalb profitieren Sie vom 1.Online-Coaching-Seminar „Lust auf Erfolg: Strategie zum Anpacken“
    Unternehmens-Strategie heisst: den Erfolg planen. Umsatzprobleme gehören von nun an der Vergangenheit an. Die Konzentration auf Ihr erfolgversprechendstes Geschäftsfeld ist das Fundament für mehr Umsatz und vor allem mehr Gewinn!

    Sie werden dadurch ihren Wettbewerbern
    eindeutig überlegen sein!

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    Immer noch skeptisch? Hier ein Erfolgsbeispiel aus der Praxis:

    Mein Mandant führte mit seiner Frau einen kleinen Handwerksbetrieb mit 6 Mitarbeitern. Beide arbeiteten Rund-um-die-Uhr, gönnten sich weder Urlaub noch vollständige Wochenenden. Das Gefühl ständig erreichbar sein zu müssen, setzte Beide enorm unter Druck. Doch trotz allem Fleiss: der Betrieb erwirtschaftete immer mehr Verluste. Mein Mandant befand sich mitten in einem ruinösen Preiskampf. Und je größer der Umsatz, umso größer war auch der Verlust.

    Der erste Schritt: eine genaue Ist- und Potenzialanalyse. Damit erkannte ich schnell das Problem. Mein Mandant war sein allerbester Mitarbeiter. Er hatte gar keine Zeit für Unternehmensführung. Es gab keine Stückkostenkalkulation. Jedes Stück, welches er bearbeitete, deckte nicht die Kosten.

    Er jagte gerade den verlustbringenden Aufträgen nach und vergrößerte dadurch natürlich die Verluste. Es ist wie beim Hamsterrad - je schneller man dreht, desto schwerer ist es, heraus zu kommen.

    Der zweite Schritt: Erkenntnis und Erneuerung. Mit meinem Coaching erarbeiteten wir gemeinsam eine Erfolgs-Strategie. Die Stärken-Potenziale wurden als erfolgversprechendste Kernkompetenz und Geschäftsfeld definiert. Die große Stärke des Handwerksbetriebs war die Bearbeitung eines hochwertigen Luxus-Produktes, dessen Fertigung aber wegen dem Massenprodukt zurückgestellt wurde. Die Stückkosten des Massenproduktes waren jedoch nicht kostendeckend.

    Der dritte Schritt: unter meiner Anleitung erfolgte die Umsetzung. Der Preis des Massenproduktes wurde gewinnbringend angepasst. Natürlich mit der Folge, dass die Aufträge zurück gingen. Doch nach einigen Monaten nahmen diese Aufträge trotz des höheren Preises wieder zu, weil der Wettbewerb einen viel höheren Ausschuss hatte. Damit war es für den Kunden trotz des höheren Stückpreises letztendlich preisgünstiger.
    Der strategische Fokus wurde auf das hochwertige Produkt gesetzt. Um die kostentreibenden Rüstkosten zu mindern, wurde ein Schwerbehindertenplatz zur Bedienung eines Roboters geschaffen. Das Investitions-Kapital erhielt das Unternehmen aus der Schwerbehinderten-Förderung.

    Mit dieser Strategie erhöhte mein Mandant nicht nur den Gewinn, sondern er hatte auch plötzlich eine magische Anziehungskraft auf Facharbeiter, auf Lieferanten und selbst seine Hausbank erhöhte wieder den vorher gestrichenen Dispositionsrahmen.


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    die Sie sich als Unternehmer immer wünschten.


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    Es ist nie zu früh oder zu spät etwas für seinen Unternehmenserfolg zu tun.

    Jedoch - Sie müssen eins tun: aktiv werden.

    denn Erfolg besteht aus drei Buchstaben:   T. U. N.

    drum: Melden Sie sich jetzt und hier zu Ihrem Erfolgs-Seminar an

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